Services 企画・戦略

イノベーション事業開発

新規事業の実現性を高める、PIVOTのイノベーション事業開発

こんな課題を持つ企業様、担当者様におすすめです

新規事業開発に取り組みたいが、何をしたらいいのか分からない
新規事業のアイディアはあるものの、ビジネスモデルが見つからない
サービスデザインのプロの視点から、新規事業開発のプロセスを教えてほしい

サービスデザイン×ビジネスモデル設計のワークショップ

PIVOTでは、新規事業開発の企画・アイディア出しを目的とした、イノベーション事業開発のワークショップを提供しています。
企業ごとにプランニングするワークショップは、デザイン思考に基づいたサービスデザインとビジネスモデルの設計、両方を盛り込んでいることが特長です。
良いアイディア、企画だけでは、ビジネスは成り立ちません。
ビジネスモデルを理解し、考えていくことで、「なんとなく良さそう」ではなく、実現性の高い新規事業のアイディアを導きます。

産業構造や社会状況が大きく変化し続ける現代の新規事業開発には、「ユーザーの視点から考えたサービス作り」を行う、サービスデザインの手法が最適です。
サービスデザイナーは、情報整理のスキルが高く、考えていることを引きだすプロフェッショナルです。
第三者の視点が加わると、新規事業開発は可能性を大きく拡げます。

フィールドワークで、
イノベーションを見つける体験を

新規事業開発には、イノベーションの発見が必要です。
PIVOT のワークショップでは、座学だけでなく、行動観察などのフィールドワークも行います。
思い込みを捨てて、いつもの日常に隠れた変化＝イノベーションのきっかけを見つけていきます。
またPIVOTは、その後のサービス設計・開発などにもワンストップで対応できるため、フェーズごとにパートナーを探す必要がありません。
スピーディに継続して、プロジェクトを進めることができます。